Le coaching pour quelles situations
- Une prise de poste à fort enjeu
- Un team leader confronté à une équipe difficile.
- Une évolution de poste qui nécessite une nouvelle posture managériale.
- Besoin de développer son leadership.
- Des difficultés à mettre les limites et à maintenir un équilibre entre votre vie privé et votre professionnelle.
- Besoin de développer son sens politique au sein d’une organisation complexe.
- Confronté à des personnalités difficiles et apprendre à gérer les conflits.
- Besoin de prendre du recul pour clarifier les challenges professionnels actuels et à venir …
Quels objectifs pour votre coaching
L’acquisition et le développement de compétences
Communication, délégation, mieux gérer son temps et ses priorités, préparer un entretien, développer ses capacités managériales…
Améliorer la performance
Prise de fonction, résolution d’un enjeu business spécifique, gestion d’une situation de crise, améliorer la performance de son équipe…
Le développement du leadership
Faire évoluer ses modes de communication, gérer son stress, dénouer des relations conflictuelles, mieux se connaître, comprendre et gérer ses émotions, faire face à des changements de culture, d’organisation du travail, de stratégie….
Les dirigeants
Gagner en clarté sur les priorités et la direction à prendre, explorer votre style de leadership, décoder les jeux de pouvoir, accompagner les transformations organisationnelles, prise de recul, gérer la pression dans les moments difficiles…
Mon approche
Expertises