De la performance à l’excellence : Devenir une entreprise leader
Auteur : Jim Collins
Editeur : PEARSON
Pour qui ? Pour quoi ? Dirigeants et entrepreneurs
Livre indispensable pour qui s’intéresse à la stratégie d’entreprise
Ce livre est LA référence.
Qu’est-ce qui différencie les entreprises les unes des autres ? Pourquoi certaines ayant des performances moyennes voient-elle soudain leurs résultats atteindre des sommets ? En quoi sont-elles différentes de leurs concurrents ? Et peut-on étendre à d’autres, les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à ces questions pour découvrir le secret de la transformation vers l’excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont surprenantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l’excellence s’est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l’impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d’imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis, ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l’entreprise. Qu’est ce qui a marché ? Le choix d’une vision guidant l’activité de l’entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à la mettre en œuvre, une exemplarité d’abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Surprenant ? Dérangeant ? Peut-être pas et résolument en phase avec les plus récents concept d’organisations d’entreprises….
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